LDT
Engenharia
Documentos, predecessoras, prazos e revisões por Disciplina.
Cada frente.
O projeto inteiro.
O próximo passo não pode ficar perdido entre uma planilha, uma cotação e a revisão do fornecedor.
Conecte Engenharia e Suprimentos. Acompanhe documentos, decisões e avanço no mesmo Projeto EPC.
O contato comercial está temporariamente indisponível. Volte mais tarde.
Lista de Documentos Técnicos
Selecione um documento| Documento | Situação | Próximo passo |
|---|---|---|
| Em elaboração | Preparar emissão | |
| Em revisão | Conferir revisão | |
| Emitido | Avaliar liberação |
Próximo passoPreparar emissão
Folha de dados de equipamento
Quando o documento for liberado, a cotação pode seguir.
A emissão técnica e a liberação para cotação têm decisões próprias, no contexto do mesmo Projeto.
Para quem coordena Projetos EPC industriais.Do documento à visão do avanço
O trabalho muda de frente.
O contexto permanece.
A Engenharia libera. Suprimentos cota. A proposta precisa de parecer. A compra traz documentos para analisar. No Prumalto, essa passagem faz parte do mesmo projeto.
RFQ
Suprimentos
Cotações e propostas ligadas ao entregável liberado.
PATEC
Parecer técnico
Avaliação de Engenharia no contexto da decisão de compra.
VDF
Fornecedor
Recebimento, revisões e análise do documento do item comprado.
Veja o avanço.
Entenda o desvio.
Documento por documento, a LDT conta uma história. A Curva S mostra como ela se compara ao plano, com Básico e Detalhado separados.
Junho · Projeto BásicoPrevisto 50%Realizado 34%16 p.p. de diferença
PrevistoRealizadoAvanço acumulado da Engenharia
Junho
Traços mostram a tendência do período; os pontos e os valores selecionados mostram cada observação do exemplo. Na aplicação, as curvas vêm das datas e dos percentuais auditados da LDT.
Previsto acompanha o plano atual.
Mudou a Emissão Esperada? A leitura acompanha as datas correntes dos entregáveis.
Realizado acompanha a Engenharia.
Quero acompanhar meu projeto assimO avanço vem dos percentuais auditados na LDT, com peso igual por documento.
A entrega no detalhe.
A operação por inteiro.
Um projeto também tem pendências, mudanças e pessoas. Traga esse trabalho para a mesma visão.
Sua Organização
Projeto EPCProjeto EPC
Equipe · Engenharia · Suprimentos
O que precisa avançar fica visível.
Pendências Técnicas e Extras/Change Orders ligados ao Projeto, com responsáveis, prazos e acompanhamento.
Saia do documento. Enxergue o conjunto.
Vista Geral, portfólio e avanço da Engenharia ajudam a entender a operação além de uma entrega isolada.
Cada pessoa, com o acesso que precisa.
Participação por Projeto e Permissões por função. Organizações isoladas e Notas Privadas exclusivas do autor.
Antes da conversa,
clareza.
As respostas para decidir o próximo passo.
Para quais empresas o Prumalto faz sentido?
Para empresas que coordenam Projetos EPC industriais e precisam reunir o trabalho de gestores, Engenharia, Suprimentos e fornecedores. A conversa comercial começa pela sua operação para alinharmos escopo e disponibilidade.
Como funciona a contratação?
O atendimento é assistido pelo WhatsApp. Preço e ciclo de cobrança são negociados e registrados no Contrato da sua Organização. Você apresenta sua necessidade e revisa a mensagem antes de enviar.
O que a Curva S acompanha?
O avanço da Engenharia, com Projeto Básico e Projeto Detalhado separados. O Previsto usa as Emissões Esperadas atuais da LDT. O Realizado usa os percentuais auditados, com o mesmo peso por documento. A demonstração desta página usa dados ilustrativos.
Existem planos por usuário ou funcionalidade?
O MVP prevê uma Licença completa por Organização, sem divisão de funcionalidades em planos nem limites automáticos de Usuários, Projetos ou armazenamento. A participação e as Permissões definem o acesso de cada pessoa.
Como minha equipe começa a usar?
Depois do acordo comercial e da ativação do Contrato, o primeiro Gerente recebe um convite. Os demais participantes entram por convites autorizados. O produto está em desenvolvimento; disponibilidade e escopo são alinhados antes da contratação.
Vamos olhar para
o seu projeto?
Conte como sua empresa trabalha hoje. Vamos conversar sobre o que precisa ganhar conexão, clareza e acompanhamento.
Conversa sobre a operaçãoEscopo e condições alinhadosAcesso da equipe por convite
Produto em desenvolvimento. Disponibilidade alinhada na conversa comercial.O contato comercial está temporariamente indisponível. Volte mais tarde.
A mensagem leva o assunto escolhido. Você revisa antes de enviar.